Un héritage canadien-français partagé, un vol de moins de deux heures et un crédit d'impôt que la plupart des agences de Boston ne calculent jamais. Pourquoi les marques de Boston tournent à Montréal.
Boston a l'argent de la biotech, un système universitaire de calibre mondial et quelques-unes des équipes de marque les plus aiguisées du nord-est américain. Ce qui lui manque, du moins aux prix de Montréal, c'est un bassin profond d'équipes vidéo bilingues et de créateurs canadiens-français. Cet écart explique pourquoi un nombre croissant de marques de Boston tournent désormais leurs campagnes à trois États et une frontière de distance.
- Montréal est à environ 90 minutes de vol ou cinq heures de route de Boston
- Le crédit d'impôt du Québec sur la production cinématographique et vidéo peut atteindre jusqu'à 43 pour cent des coûts de main-d'oeuvre admissibles
- 2,4 millions d'Américains déclarent une ascendance canadienne-française, concentrés dans les villes industrielles de la Nouvelle-Angleterre qui ont jadis attiré des centaines de milliers de travailleurs québécois
- Une équipe bilingue signifie un seul tournage, deux montages finaux, aucun budget de doublage
La frontière est plus proche que l'organigramme ne le laisse croire
La plupart des équipes marketing de Boston ont déjà obtenu des soumissions pour des tournages à New York ou à Los Angeles. Peu ont pensé à Montréal, pourtant plus proche que les deux. Un vol prend environ 90 minutes, une route moins de cinq heures, et une fois sur place, le budget change de visage : le crédit d'impôt québécois sur la production cinématographique et vidéo peut atteindre jusqu'à 43 pour cent des coûts de production admissibles, un avantage structurel qu'aucune négociation ne permet d'obtenir au Massachusetts.
Un héritage que les spécialistes de Boston oublient d'avoir
Voici ce que la plupart des équipes de marque de Boston ignorent complètement : la Nouvelle-Angleterre n'est pas un marché étranger pour les talents québécois, c'est pratiquement une seconde demeure. Entre 1840 et 1930, environ 900 000 Canadiens français ont émigré vers les villes industrielles de la Nouvelle-Angleterre, s'établissant à Lowell, Worcester, Fitchburg, Fall River et New Bedford, selon l'article de Wikipedia sur les Canadiens français. Aujourd'hui, 2,4 millions d'Américains déclarent toujours une ascendance canadienne-française, concentrés justement dans ces communautés du Massachusetts. Une campagne construite autour de véritables créateurs québécois ne se lit pas comme une importation à Boston. Pour une part importante de l'auditoire, elle se lit comme un retour aux origines.
| Facteur | Production locale à Boston | Partenaire montréalais |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt sur les coûts de production | Aucun | Jusqu'à 43 pour cent, coûts admissibles |
| Équipe et talents bilingues natifs | Rare | Standard |
| Temps de déplacement depuis Boston | Aucun nécessaire | Environ 90 minutes par avion |
| Accès à des créateurs canadiens-français authentiques | Limité | Bassin profond, terrain familier |
Ce qui se passe réellement le jour du tournage
L'inquiétude logistique est habituellement la première objection, et elle se dissipe rapidement. Une équipe de marque de Boston monte à bord pour la journée ou envoie un brief et un guide de marque, une équipe montréalaise gère la préproduction, le tournage et la postproduction en français et en anglais à partir des mêmes actifs, si bien qu'il n'y a ni budget de doublage distinct ni second montage. Les livrables sont transmis numériquement de la même façon qu'avec tout autre partenaire de production, la seule différence étant une facture plus légère et une équipe qui parle déjà les deux langues de votre auditoire.
Ce n'est pas seulement une question de vidéo
La même logique s'applique aux campagnes d'influence. Une marque de Boston qui cible un public bilingue ou proche de la culture québécoise obtient plus d'authenticité auprès de créateurs qui vivent réellement cette culture qu'avec une voix hors champ bilingue générique greffée à une campagne américaine existante. Si l'objectif est l'influence plutôt que la production, notre équipe peut discuter de ce volet séparément via le formulaire de partenariat talent.
Boston n'est pas le seul marché américain à faire ce trajet. Nous avons cartographié la même occasion pour les marques de New York, et la comparaison avec un marché canadien qui fait le calcul inverse se trouve dans notre article sur les marques de Toronto. Dans tous les cas, le calcul de production tend à pointer dans la même direction : le nord.
